1 人员录用
华建集团根据市场和研发的需求，编制人力资源计划和规划。依据国家有关法律和政策，实行公平竞争择优聘任的用人制度。为各类人才提供施展才华的广阔天地。
2 员工培训
华建集团按照工作的需要和员工职业生涯规划的要求，制定培训制度和计划，致力于通过培训提高全体聘用者的业务素质。集团的培训方式灵活多样，有脱产培训、职前培训、在职培训、专业培训、网上培训、学历教育、专题讲座等。
3 考核使用
公司实行上至总经理、下至普通员工的全员指标考核。通过制定有效、客观的考评标准，对员工进行评定，旨在进一步激发员工的工作积极性和创造性，提高员工工作效率和业绩，并以此为员工提供合理的薪酬，为员工的晋升、降职、调职和离职提供依据。
4 工资福利与保障
公司在提高公司市场竞争力的同时，重视员工的工资福利待遇的稳步提高，已经建立起了配套、完善的工资激励机制和保障制度。公司按国家政策定期为员工缴纳“四险一金”，并为全体员工做了补充医疗保险，定期为员工进行体检。 |
